Workshop Ethisch Leiderschap

Behalve voor integriteitsspellen waarin het goede gesprek over (dreigende) integriteitsschendingen centraal staat, wordt Morals at Work ook regelmatig benaderd om een training ethisch leiderschap te verzorgen. Deze keer was dat Lamb Weston. Lamb Weston is een toonaangevende leverancier van diepgevroren aardappel-, zoete aardappel- en groenteproducten en appetizers aan restaurants en retailers over de hele wereld.

Ieder jaar organiseert Lamb Weston voor haar medewerkers een ‘Ethics & Compliance week’. Ieder jaar ook kiest de onderneming daarbij een speerpunt. Dit jaar was dat ethisch leiderschap in combinatie met samenwerking. Voor de ca. 30 compliance experts van Lamb Weston EMEA werd een afwisselend programma samengesteld waarin Morals at Work de training verzorgde. Nadat een videoboodschap door de CEO van het bedrijf was vertoond en twee medewerkers een voorbeeld gaven uit hun dagelijkse praktijk om het belang van samenwerking en ethisch leiderschap te illustreren, was het moment voor de aanwezigen aangebroken om zelf met het onderwerp aan de slag te gaan. Na een warming up, waarin de deelnemers met stemkaartjes hun mening over een voorgelegd algemeen dilemma kenbaar konden maken, werd ingegaan op de manier waarop morele oordelen geveld kunnen worden en welke stappen daarbij idealiter gezet worden. Om morele oordeelsvorming te oefenen gingen de deelnemers vervolgens uiteen om deze methode in twee rondes toe te passen op dilemma’s uit de eigen praktijk. In de eerste ronde lag daarbij de nadruk op aspecten van ethisch leiderschap die men wilde verbeteren bij zichzelf. In de tweede ronde ging het om de stappen die gezet konden worden om die gewenste verbeteringen te realiseren. Met behulp van opdracht- en evaluatieformulieren werden de opbrengsten van deze gesprekken vastgelegd. Bij de afsluiting van de workshop werd afgesproken dat de deelnemers een samenvatting daarvan ontvangen en dat deze bij teambijeenkomsten input vormen voor verdere ontwikkeling van leiderschap en samenwerking.